СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Как за 2 дня разработать взвешенную и продуманную стратегию развития компании на 1-5 лет вперед по уникальной технологии SALECRAFT!
SALECRAFT — старейшая консалтинговая компания в РФ в области управления
23 года
опыт реорганизации систем управления
500+
построенных бизнес-систем
500+
проведенных стратегических сессий
НАМ ДОВЕРЯЮТ
Александр Ерохин
Tilda Publishing
Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнер компании Salecraft, которую основал Радмило Лукич.
Управляющий партнер компании Salecraft, которую основал Радмило Лукич.
За 23 года мы реорганизовали более 500 компаний и каждое преобразование начиналось со стратегической сессии.
Это один из ключевых этапов реорганизации, ведь никакими оперативными победами не компенсировать стратегический провал. Каждая компания просто обязана иметь точную цель и план её достижения, тогда даже оперативные ошибки не помешают её добиться.
Это один из ключевых этапов реорганизации, ведь никакими оперативными победами не компенсировать стратегический провал. Каждая компания просто обязана иметь точную цель и план её достижения, тогда даже оперативные ошибки не помешают её добиться.
Это точный план пути из точки "А" в точку "Б".
Стратегическая сессия — эффективный формат разработки такого плана.
ТОП-менеджеры Компании будут вовлечены в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития Компании. Это позволит максимально задействовать внутренний ресурс для проработки и принятия сложных стратегических решений.
Появится персональный ответственный за каждый участок пути, что повысит реализуемость разработанной стратегии!
Стратегическая сессия — эффективный формат разработки такого плана.
ТОП-менеджеры Компании будут вовлечены в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития Компании. Это позволит максимально задействовать внутренний ресурс для проработки и принятия сложных стратегических решений.
Появится персональный ответственный за каждый участок пути, что повысит реализуемость разработанной стратегии!
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ?
ЧТО ПОЛУЧИТ
ВАША КОМПАНИЯ ПО ИТОГУ СЕССИИ
ВАША КОМПАНИЯ ПО ИТОГУ СЕССИИ
- ПротоколИтоговый протокол сессии с этапами, целями, сроками, рисками и ответственными
- ИдеиГенерация большого количества инновационных идей
- КомандаЕдиное видение и командный дух
- СтратегиюДетальный план пути
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
- Формулирование стратегических целей и единого видения направлений развития бизнеса, разработку стратегического плана действий на 1-5 лет, исходя из сценариев развития рынка.
- Поиск точек роста Компании, нацеленных на генерирование идей и разработку плана мероприятий для стабильного развития.
- Формирование идей для повышения эффективности процессов, нацеленное на сокращение затрат и сроков, удовлетворенность внутренних клиентов и повышение производительности труда.
- Поиск слабых и сильных сторон, разработка четкого понимания действий, направленных на усиление.
- Конкретные этапы, цели, риски, сроки и ответственные за достижение каждого результата.
ЧТО ДЕЛАЕТ КОНСУЛЬТАНТ,
И ПОЧЕМУ ОН НЕОБХОДИМ
И ПОЧЕМУ ОН НЕОБХОДИМ
За 23 года нашей работы мы убедились, что самостоятельно провести стратегическую сессию ещё никому не удавалось. Топы компании растекаются мыслью, тратят много времени на текущие и накопившиеся вопросы, и в результате не успевают детально проработать стратегию. Именно поэтому необходим модератор. Опытный фасилитатор, который направит команду к принятию точных совместных решений.
1. Определить повестку дня, подвести итоги сессии.
2. Управлять дискуссией.
3. Согласовывать разные точки зрения и мнения, помогать участникам сессии прийти к единому решению.
4. Также он будет выступать экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогать структурировать и обобщать результаты обсуждений.
5. Подготавливать резюме сессии, которое, по сути, является руководством к действию.
2. Управлять дискуссией.
3. Согласовывать разные точки зрения и мнения, помогать участникам сессии прийти к единому решению.
4. Также он будет выступать экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогать структурировать и обобщать результаты обсуждений.
5. Подготавливать резюме сессии, которое, по сути, является руководством к действию.
Модератор поможет
в следующих вопросах:
в следующих вопросах:
Александр Альбертович Ерохин
Управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Бизнес-эксперт, тренер, фасилитатор.
Один из самых опытных бизнес-экспертов в России. На 1 октября 2022 года — 77 лично реализованных проектов, подтвержденных актами выполненных работ по договорам и более 150 в качестве руководителя проекта.
Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 20 лет практики в управлении продажами.
Входит в топ бизнес-тренеров 2018, 2020, 2021 годов по версии журнала «Управление персоналом». «Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами. Провел более 1000 тренингов по продажам. Этим колоссальным опытом Александр щедро делится с участниками курсов и тренингов.
Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 20 лет практики в управлении продажами.
Входит в топ бизнес-тренеров 2018, 2020, 2021 годов по версии журнала «Управление персоналом». «Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами. Провел более 1000 тренингов по продажам. Этим колоссальным опытом Александр щедро делится с участниками курсов и тренингов.
СКАЧАТЬ
ПОДРОБНЫЙ ПЛАН СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
ПОДРОБНЫЙ ПЛАН СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Из практики в 80% случаев высшее руководство Компании имеет относительное представление о реальной работе своих продавцов, хотя чаще всего считает, что знает точное положение дел.
Стройте систему — и результат гарантирован!
Стройте систему — и результат гарантирован!
ВАША КОМПАНИЯ УНИКАЛЬНА
Этот план крутой, но универсальный.
Для подготовки индивидуального плана требуется обсуждение ваших задач и специфики.
Для подготовки индивидуального плана требуется обсуждение ваших задач и специфики.