СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Взвешенная и продуманная стратегия развития компании на 5 лет за 2 дня!
21 год
опыт реорганизации систем управления персоналом
500+
построенных бизнес-систем
500+
проведенных стратегических сессий
Александр Ерохин
Tilda Publishing
Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнер компании «Salecraft», которую основал Радмило Лукич.
Управляющий партнер компании «Salecraft», которую основал Радмило Лукич.
За 20 лет мы реорганизовали более 500 компаний и каждое преобразование начиналось со стратегической сессии.
Это один из ключевых этапов реорганизации, ведь никакими оперативными победами не компенсировать стратегический провал. Каждая компания просто обязана иметь точную цель и план её достижения, тогда даже оперативные ошибки не помешают её добиться.
Это один из ключевых этапов реорганизации, ведь никакими оперативными победами не компенсировать стратегический провал. Каждая компания просто обязана иметь точную цель и план её достижения, тогда даже оперативные ошибки не помешают её добиться.
Это эффективный формат выработки и принятия стратегических решений в Компании.
Отличительной особенностью данного формата является вовлечение менеджеров Компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития Компании. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных
стратегических решений.
Кроме того, участие в процессе принятия решений
обеспечивает согласованность мнений в коллективе и повышает реализуемость разработанной стратегии.
Отличительной особенностью данного формата является вовлечение менеджеров Компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития Компании. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных
стратегических решений.
Кроме того, участие в процессе принятия решений
обеспечивает согласованность мнений в коллективе и повышает реализуемость разработанной стратегии.
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ?
ЧТО ПОЛУЧИТ
ВАША КОМПАНИЯ
ВАША КОМПАНИЯ
План
Проработанные решения и планы
Идея
Трансляция важной информации или идей (участники «прониклись» идеями)
Команда
Единое видение и командный дух
Стратегия
Новые идеи и альтернативные стратегии
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Поиск точек роста продаж
- Поиск точек роста продаж, нацеленных на генерирование идей и разработку плана мероприятий для повышения продаж.
Поиск резервов эффективности
- Поиск резервов эффективности, нацеленный на формулирование идей по сокращению затрат, поиск реальных резервов роста эффективности бизнеса и разработку программы оптимизации затрат.
Формулирование целей и видения
- Формулирование стратегических целей и единого видения направлений развития бизнеса, разработку стратегического плана действий на год, исходя из сценариев развития рынка.
Поиск слабых и сильных сторон
- Поиск слабых и сильных сторон, разработка четкого понимания действий, направленных на усиление.
Составление детального плана развития
- Конкретные цели, сроки, ответственные за достижение результата.
ЧТО ДЕЛАЕТ КОНСУЛЬТАНТ,
И ПОЧЕМУ ОН НЕОБХОДИМ
И ПОЧЕМУ ОН НЕОБХОДИМ
За 20 лет нашей работы мы убедились, что самостоятельно провести стратегическую сессию ещё никому не удавалось. Топы компании растекаются мыслью, тратят много времени на текущие и накопившиеся вопросы, и в результате не успевают детально проработать стратегию. Именно поэтому необходим модератор. Опытный фасилитатор, который направит команду к принятию точных совместных решений.
1. Определить повестку дня, подвести итоги сессии.
2. Управлять дискуссией.
3. Согласовывать разные точки зрения и мнения, помогать участникам сессии прийти к единому решению.
4. Также он будет выступать экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогать структурировать и обобщать результаты обсуждений.
5. Подготавливать резюме сессии, которое, по сути, является руководством к действию.
2. Управлять дискуссией.
3. Согласовывать разные точки зрения и мнения, помогать участникам сессии прийти к единому решению.
4. Также он будет выступать экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогать структурировать и обобщать результаты обсуждений.
5. Подготавливать резюме сессии, которое, по сути, является руководством к действию.
Модератор поможет
в следующих вопросах:
в следующих вопросах:
Александр Альбертович Ерохин
Управляющий партнер компании Salecraft. Бизнес-эксперт, тренер, фасилитатор.
Один из самых опытных бизнес-экспертов в России. На 1 января 2020 года — 77 лично реализованных проектов, подтвержденных актами выполненных работ по договорам и более 150 в качестве руководителя проекта.
Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 20 лет практики в управлении продажами.
Входит в топ бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом». «Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами. Провел более 500 тренингов по продажам. Этим колоссальным опытом Александр щедро делится с участниками курсов и тренингов.
Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 20 лет практики в управлении продажами.
Входит в топ бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом». «Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами. Провел более 500 тренингов по продажам. Этим колоссальным опытом Александр щедро делится с участниками курсов и тренингов.
ЗАКАЗАТЬ
СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИИЮ
СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИИЮ
Из практики в 80% случаев высшее руководство Компании имеет относительное представление о реальной работе своих продавцов, хотя чаще всего считает, что знает точное положение дел.
Стройте систему — и результат гарантирован!
Стройте систему — и результат гарантирован!
Оставьте Ваши контактные данные
Наш специалист свяжется с Вами в течении 5 минут.