СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
За два дня интенсивной работы
вы выработаете решения, которые
определят будущий успех вашего бизнеса
Более 1000
проведенных стратегических сессий
>500
Реорганизованных компаний
20 лет
опыта реорганизации
и внедрения систем продаж
19%
средний рост прибыли после тренинга за первый квартал
В современном мире борьба уже идет не в продуктах и даже не в ценах. Основная борьба разворачивается в моделях управления. Технологии развиваются все стремительнее, а быстрые фирмы всегда поедали медленных!
Сессии стратегического планирования — эффективный формат выработки и принятия стратегических решений в Компании.

Отличительной особенностью данного формата является вовлечение менеджеров Компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития Компании. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных
стратегических решений.

Кроме того, участие в процессе принятия решений
обеспечивает согласованность мнений в коллективе и повышает реализуемость разработанной стратегии.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРОЕКТ?
Директор по развитию
Директор компании
Собственник бизнеса
От вас собственник ждёт конкретный план развития и выхода на целевые плановые показатели
У вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании
Сегодня руководители сталкиваются со сложнейшей задачей: им необходимо принять верное стратегическое решение в условиях неопределенности, эффективно распределяя имеющиеся ресурсы. Многие проблемы, такие как угрозы, связанные с выходом на рынок сильных игроков, влияние технологий, замедление темпов роста, выбор стратегии, решить топ-менеджменту в одиночку почти невозможно. Они требуют объединения различных мнений таким образом, чтобы создать новые идеи и возможности, до которых ни один человек не смог бы додуматься самостоятельно.

Турбулентность рынков, возрастающая скорость изменений, высокая вариативность, сложность процессов - условия, ставшие сегодня привычными для бизнеса.

Стратегическая сессия является инструментом для решения сложных, запутанных проблем, не имеющих четкой постановки и не решаемых с помощью стандартных методов (классические совещания, мозговой штурм).

У вас целевая функция — это разработка и реализация стратегии развития компании
ПРЕИМУЩЕСТВА
Сессия стратегического планирования:
Решаем
Помогает решить текущие вопросы, являющиеся «головной болью» Вашей Компании
Помогаем
Помогает выработать стратегию Компании на ближайшие 5 лет
Не нагружаем
Не перегружена сложной терминологией
Планируем
Четко определена во времени
БОЛИ КЛИЕНТА
УСТАРЕВШАЯ бизнес-модель
НЕХВАТКА креативных идей при решении проблем
НЕ СПЛОЧЕННАЯ КОМАНДА
НЕТ ПОСТАНОВКМ новых целей и задач
НЕ РЕШАЮТСЯ стратегические задачи
ПЛАН ОБУЧЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ: ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ, СОДЕРЖАНИЕ, СУТЬ
  • Формирование единого мнения в компании, направления деятельности, общего вектора мышления.
  • Обучение проведению стратегических сессий заключается в том, что выстраивается здравый, грамотный, продуктивный диалог между руководителями и сотрудниками: соответственно, складывается единое информационное поле.
  • Широкое планирование, стратегически выверенное и обдуманное во время развернутого обсуждения.
  • Организация стратегических сессий может помочь Вам разработать стратегию на ближайшие пять лет.
  • Стратегическая сессия от Salecraft не перегружена сложной терминологией, проста и понятна каждому, каждый участник вовлечен в процесс и вносит свою мысль.
  • Стоимость стратегической сессии Salecraft, как и длительность, четко ограничена, что позволяет грамотно планировать время сессии и расходы на нее.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВКЛЮЧИТЬ В СЕССИЮ ЧЕТЫРЕ МОМЕНТА
  • Поиск точек роста продаж, нацеленный на генерирование идей и разработку плана мероприятий для повышения продаж. Поиск резервов эффективности, нацеленный на формулирование идей по сокращению затрат, поиск реальных резервов роста эффективности бизнеса и разработку программы оптимизации затрат.
  • Формулирование стратегических целей и единого видения направлений развития бизнеса, разработку стратегического плана действий на год, исходя из сценариев развития рынка.
  • Поиск слабых и сильных сторон, разработка четкого понимания действий, направленных на усиление.
КРОМЕ МОДЕРИРОВАНИЯ ДИСКУССИЙ, КОНСУЛЬТАНТ ВЫПОЛНЯЕТ РЯД ВАЖНЫХ ФУНКЦИЙ
Определяет повестку дня, подводит итоги сессии. Согласует разные точки зрения и мнения, помогает участникам сессии прийти к единому решению. Выступает экспертом по вопросам разработки стратегии и управления, помогает структурировать и обобщить результаты обсуждений. Подготавливает резюме сессии, которое, по сути, является руководством к действию.
Александр Ерохин
Tilda Publishing
Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнер компании «Salecraft», которую основал Радмило Лукич.
Один из самых опытных бизнес-экспертов в России. На 1 июля 2019 года 77 реализованных проекта, подтвержденного актом выполненных работ по договору и более 150 в качестве руководителя проекта. Провёл более 500 тренингов.

Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах - в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 20 лет практики в Управлении продажами
ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
План
Проработанные решения и планы
Идея
Трансляция важной информации или идей (участники «прониклись» идеями)
Команда
Единое видение и командный дух
Стратегия
Новые идеи и альтернативные стратегии
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА
Кадровый аудит

Аудит системы продаж

Книга продаж

Разработка схем материальной материализации

Как выжать максимум из базы
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
Оставьте заявку, для того чтобы принять участвие. Для этого, введите Ваши контактные данные и наш специалист свяжется с Вами в течении 5 минут
Оставьте Ваши контактные данные
Наш специалист свяжется с Вами в течении 5 минут.
Комментарий