Copy of Анкета-Тест

Прочитайте описание каждой ситуации и выберите действие, с которым вы, скорее всего, склонны согласиться или которое предприняли бы на рабочем месте.

1. Один из членов команды должен представить план действий руководителю. Ему позвонили и сообщили, что умерла его кошка. Как вы поступите?

a) План действий необходимо озвучить, я бы настаивал на проведении презентации.

b) Посочувствовал бы ему и спросил, узнал, нужна ли ему помощь с презентацией.

c) Отпустил бы его домой.

2. Вам важно, чтобы команда приняла решение, которое выгодно Вам, однако данный вопрос очень щепетильный, поэтому эмоции накалены. Как вы себя поведете?

a) Уделите большее внимание анализу ситуации со всех сторон.

b) Скажете, что чувства людей в данном случае важны так же, как объективный анализ.

c) Усилите эмоциональное давление на сотрудников, люди сами решат эту проблему.

3. Вы получили возможность сменить место работы. Какую стратегию вы бы выбрали, принимая решение в данном случае?

a) Соберу и предоставлю начальнику все факты, касающиеся данного решения.

b) Изложу факты и скажу, что я о них думаю.

c) Скажу, что я чувствую в связи с этим решением.

4. Ваш начальник принял решение, с которым вы не согласны. Как вы поведете себя в данной ситуации?

a) Соберу и предоставлю начальнику все факты, касающиеся данного решения.

b) Изложу факты и скажу, что я о них думаю.

c) Скажу, что я чувствую в связи с этим решением.

5. Ваш начальник думает, кого повысить по службе, — вас или другого работника отдела. Один коллега сказал вам, что начальнику комфортнее работается с другим человеком. Как вы поведете себя в разговоре с начальником на тему вашего карьерного роста?

a) Буду делать упор на своих навыках и достижениях.

b) Расскажу о том, какой вклад я сделал в общее дело и как люблю свою работу.

c) Замечу в разговоре, что на подобные решения не должны влиять личные отношения.

6. С одним из сотрудников у вас назначена ежегодная встреча, посвященная обратной связи и отчету о работе. Вы немного устали и раздражены, как, впрочем, и ваш подчиненный.

a) Чувства не должны мешать работе, так что я проведу встречу.

b) Постараюсь настроиться на более позитивный лад перед встречей.

c) Перенесу встречу на другое время, когда мы оба будем чувствовать себя лучше.

7. Эффективность работы человека, который трудится в компании несколько лет, можно оценить, как низкую. В последние несколько месяцев он допускает дорогостоящие ошибки. Что вы предпримете?

a) Единственное, что следует учитывать, справляется человек со своими обязанностями или нет.

b) Мы должны соблюдать баланс между потребностями компании и потребностями работника.

c) Сначала надо разобраться с эмоциональным состоянием человека и узнать его нужды.

8. Вы работаете совместно с другим членом команды. Ему недостает опыта, его идеи не продуманы в достаточной мере. Как вы поступите?

a) Попрошу его быть старательнее и тщательнее обдумывать идеи.

b) Буду задавать наводящие вопросы и давать советы.

c) Буду его поддерживать и подбадривать.

9. Коллега говорит, что готова уволиться, потому что работа идет не так, как она планировала. Вы считаете, что работа ей подходит и это лишь временный дискомфорт. Что вы скажете коллеге?

a) Посоветую ей оставить чувства в стороне.

b) Попрошу объяснить, что она имеет в виду.

c) Предложу ей поделиться своими чувствами.

10. Как бы вы охарактеризовали свой стиль принятия решений?

a) Мои решения являются результатом рационального, объективного анализа.

b) В своих решениях я опираюсь на чувства и логику одновременно.

c) В своих решениях я руководствуюсь чутьем, доверяю своим чувствам.

Ваше имя

Ваш email

Ваш телефон