Чем крупнее компания, чем больше у неё отделов и департаментов, чем сложнее логистика и чем больше людей задействовано в процессе – тем сложнее выстроить настолько же идеально простые, понятные и эффективные бизнес-процессы.
А чем сложнее бизнес-процессы компании, тем дороже ей обходится производство конечного продукта, тем больше требуется сотрудников и тем дороже становятся ТОП-менеджеры, которые способны понять «как всё это работает» и поддержать в работоспособном состоянии.
Основными результатами такого положения дел становятся невозможность дальнейшего развития, чрезмерные расходы на поддержание текущего состояния компании, а также постоянная вовлеченность владельца и всех ТОП-менеджеров в решение сиюминутных, тактических задач.
С помощью описания и оптимизации бизнес-процессов вы сможете снизить стоимость бизнес-процессов, развиваться и масштабироваться без проблем, сможете захватить долю рынка, быть самыми эффективными и доходы могут исчисляться сотнями млн и млрд руб.