Открытый тренинг "Как построить лучшую систему продаж в вашей нише и стать лидером рынка"

"Как построить лучшую систему продаж в вашей нише и стать лидером рынка"

АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ПО ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ ОТ АВТОРА КНИГ
«РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж», «Управление клиентской базой» — лауреатов премии «Деловая книга года в России»

Как построить лучшую систему продаж в вашей нише и стать лидером рынка"

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

СТОИМОСТЬ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

КТО ПРОВОДИТ

8 (495) 981-63-05

После тренингов вы сможете применять самые передовые технологии Salecraft в своей реальной деятельности

Более 6000

Более 200

25 лет

проведенных тренинг-дней

построенных систем продаж

опыта реорганизации
и внедрения систем продаж

ЧИТА

5 апреля 2025

19%

средний рост прибыли после тренинга за первый квартал

КТО ПРОВОДИТ ТРЕНИНГ

Александр Ерохин

Бизнес-эксперт, предприниматель.
Управляющий партнер старейшей в РФ консалтинговой компании Salecraft — лидера в РФ в области реализации консалтинговых проектов с погружением в бизнес заказчика на его территории

Один из самых опытных бизнес-экспертов в России в области оптимизации и внедрения бизнес-процессов, построения системы продаж. На текущий момент — 207 реализованных консалтинговых проекта, которые подтверждены актами, в 47 отраслях и 134 нишах рынка.

Лауреат премии «КАПИТАНЫ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА» 2021 в номинации «Лучшие бизнес-тренеры». Входит в топ бизнес-тренеров 2018–2024 гг. по версии журнала «Управление персоналом».

Автор 11 электронных и печатных книг. Его книги-бестселлеры «РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж» и «Управление клиентской базой» стали лауреатами премии «Деловая книга года в России».

«Ходил в поля» более 13 лет, за которые проведено свыше 50 тысяч встреч с клиентами.
Провел более 1000 тренингов по продажам и более 200 стратегических сессий.

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ

Для собственников, предпринимателей

Создать наиболее эффективную систему продаж на стратегическом, а также тактическом уровнях с минимальными затратами на ее становление и дальнейшее саморазвитие

Для коммерческих директоров, ТОПов

Выстроить отдел продаж по четким бизнес-процессам, начиная с набора менеджеров, их быстрой адаптации с учетом корпоративной культуры, планирования работы и прогнозирования сделок

Для руководителей отделов продаж (РОПов)

Работающая модель подготовки и контроля продавцов, повышающая их личную эффективность и мотивацию, с четкими процессами, обеспечивающими высокую степень закрытия сделок

ЧТО ПОЛУЧИТ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА?

ГОТОВЫЕ ПРИЕМЫ

ПРАКТИКУ

ЗАРЯД

ГОТОВЫЕ ПРИЕМЫ

СЕРТИФИКАТ

Каждый участник по итогу тренинга разработает для своей компании лучшую структуру коммерческого подразделения и не только коммерческого!

Получите ответы на все оперативные вопросы. Вы научитесь рассчитывать годовой план продаж. Прогнозировать продажи на 3 месяца вперед и многое другое

Вы сразу отрабатываете все полученные методы на практике

Вы получаете волшебный мотивационный пинок и много энергии

Вы ответите себе на вопрос, какими надо быть, чтобы завоевать долю рынка. Определите план развития, стратегию и тактику

Полные ответы на любые вопросы участников

Раздаточные материалы

Вы получите сертификат установленного образца

ТРЕНИНГИ SALECRAFT УЖЕ ПРОШЛИ

ПРОГРАММА ОТКРЫТОГО ТРЕНИНГА
"Как построить лучшую систему продаж в вашей нише и стать лидером рынка"

5 АПРЕЛЯ 2025

Начало тренинга в 10:00

09:30 – 10:00
Регистрация участников тренинга

10:00–12:00

Определение целей тренинга
Установление стандартов групповой работы

Стратегический уровень

3 вида компаний на любом рынке (какого вида моя компания?)
3 вида продаж на любом рынке (какая сбытовая модель приведет меня к победе?)
3 вида позиционирования на любом рынке (какое лучше для моей компании?)
Стратегии превосходства на рынке (какая стратегия приведет меня к победе?)
Как разработать конкурентоспособную стратегию
Что сделать для воплощения выбранной мной стратегии? (как все внедрить?)

12:00–12:15

Кофе-пауза

12:15–14:00

Тактический уровень

Модель продаж: внутренняя и внешняя
Примеры моделей продаж
Анализ возможных вариантов SALES MODEL для моей компании
Лучшее время для начала изменения модели продаж
Виды конвейеров продаж
Определение бизнес-системы
Как построить тиражируемую бизнес-модель?

14:00–14:45

Обед

14:45–16:15

Тактический уровень (продолжение)

Бизнес-процессы. Определение и виды
Высший пилотаж менеджмента — внедрение перемен. Технология внедрения изменений в компании
Как договориться с командой и перестроить бизнес-модель без прокрастинации и саботажа?
Причины сложности внедрения изменений в компании

16:15–16:30

Кофе-пауза

16:30–18:00

Оперативный уровень

Как составить амбициозный годовой план продаж и договориться с командой о его выполнении?
2 подхода к годовому планированию
Построение плана по различным сечениям. Матрица Ансоффа и др. подходы к построению финансового плана
«ССП» - Система сбалансированных показателей бизнеса
«СППО» - Система планирования, прогнозирования и отчетности
Замер ключевых показателей бизнеса
Получение обратной связи от участников
Общая фотография, выдача сертификатов

18:00

Завершение тренинга